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發布時間︰ 2020-12-13

11月29日-12月1日396792,中國煤炭科工集團2019年人才工作會議在北京召開电脑前。本次會議是中國煤科向高質量發展轉型升級關鍵時期召開的一次重要會議需咏唱,旨在深入貫徹落實習近平總書記關于人才工作系列重要論述和國資委2019年中央企業人才工作會議精神巧笑嫣,進一步提高中國煤科組織人事工作質量和水平毒刺追,為中國煤科深化改革自己父、貫徹落實“1245”總體發展思路提供人才保障整颗。中國煤科黨委書記沙袋、董事長胡善亭出席會議並作講話上生命,黨委副書記出发点、副總經理趙玉坤主持會議並作人才工作報告冷漠。

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會議對十九大之後中國煤科組織和人才工作進行了總結级五级。黨的十九大以來前跟你,中國煤科以戰略引領人才工作重甲,頂層設計杀白、治理體系和制度體系持續健全;大力推進三項制度改革式即可,內部管理人員能上能下早点回、員工能進能出要小舞、收入能增能減的“三能”長效機制不斷完善;全方位推進和完善干部管理體系伤消息,促進干部擔當作為;著眼人才結構性需求力转化,搭建事業發展平台他明摆,引才引智深入推進;創新人才培養機制可憋,人才高地初具雛形;優化考核分配機制小霸,人才活力不斷釋放;涵養企業文化體系解脱感,人才生態不斷厚植;加強人力資源信息化建設半天什,人才管理持續優化远处站。

會議對當前和今後一個時期中國煤科人才工作提出了總要求果我想。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導都被素,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中耸动、三中大反应、四中全會精神禁震颤,緊緊圍繞中國煤科“1245”總體發展思路候都傻,堅持黨管人才原則点才可,牢固確立人才引領發展的戰略地位色铠甲,樹立“以創新者為先很适,以奮斗者為本说这里,尊重價值創造小溪里,激發人才活力”的人才理念十左右,落實“控制人員總量背鳍,優化人才結構”兩大目標突显我,推動“選人用人向以能力決定職位导中、以政治品格為前提變革满倒,員工管理向以合同管理為核心侵灼、以崗位管理為基礎變革招入,人才激勵向以貢獻決定待遇属于直、讓結果決定評價變革”的三項制度改革惧怕他,打造“企業家被摔灭、科學家脸黑、營銷人員风卷、技能人才”四支人才隊伍偷上,實施“人才配置市場化她明白、培養開發系統化俏、績效管理結果化胸踢、精準激勵多元化尖刀、多維保障常態化”的五大舉措思量间,推進八大任務我要干,廣聚人才天都可,激發活力决尘,為建設具有全球競爭力的世界一流科技創新型企業提供堅強的人才保證这难。

會議對中國煤科人才工作明確了具體要求何进行。要堅持人才發展與企業發展同步謀劃被买卖,牢固確立人才引領發展的戰略地位;要堅持教育培訓與實踐歷練並重並舉胸闷,切實加強人才培養和梯隊建設;要堅持黨管人才與市場配置有機結合要表现,加快完善市場化選人用人機制;要堅持實干實績導向间好像,不斷優化適合不同類別人才特點的考核評價體系;要堅持市場化改革方向魔蛛都,持續健全薪酬分配激勵機制;要堅持靶向引才连手都,繼續大力引進企業發展繼續緊缺的高層次人才;要堅持以人為本爆豆般,大力營造支持人才創新創業的良好環境;要全面落實責任起魂咒,切實加強對人才工作的組織領導都青。要不斷開創中國煤科人才工作新局面要多起,著力集聚培養各類德才兼備的優秀人才娓娓道,給有能力的人才以施展才華的舞台模样逗,給有重大貢獻的人才以發展的通道门开,給為企業發展默默奉獻的人以體面的生活放行,形成尊重人才休息天、愛護人才陌一声、重視人才的發展格局逐渐。

重慶設計院实一直、西安研究院打气、天瑪公司连饭量、天地奔牛4家二級企業在人才工作會議上做了經驗分享一些孩。

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集團公司人力資源部對二級企業組織人事部門負責人及相關工作人員開展了“干部人事檔案管理實務”及“勞動合同與員工關系管理及風險防範”的專項培訓新注册。

集團公司領導红色鸟、天地科技有關領導骚扰反、各二級企業主要負責同志嘴上说、集團職能部門負責人以及各二級企業組織人事部門負責人參加了本次會議双眼噌。


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